आदित्य बिड़ला समूह के अध्यक्ष कुमार मंगलम बिड़ला। | फोटो साभार: पीटीआई

कंपनी के एक शीर्ष अधिकारी ने शनिवार (16 नवंबर, 2024) को कहा कि आदित्य बिड़ला समूह ने लगभग 20 बिलियन डॉलर का निवेश किया है, मुख्य रूप से विनिर्माण क्षेत्र में, क्योंकि यह अपने संचालन वाले क्षेत्रों में शीर्ष दो खिलाड़ियों में से एक है।

में बोलते हुए हिंदुस्तान टाइम्स लीडरशिप समिट में, आदित्य बिड़ला समूह के अध्यक्ष केएम बिड़ला ने कहा कि समूह की कंपनी ने बड़े पैमाने पर निर्माण के लिए हिंडाल्को द्वारा नोवेलिस के अधिग्रहण सहित कड़े फैसले लिए हैं और अगले 10 वर्षों में सीमेंट कारोबार को 100 मिलियन टन से 200 मिलियन टन तक विस्तारित करने का लक्ष्य रखा है।

उन्होंने कहा कि समूह के अधिकांश निवेश दीर्घकालिक हैं, जिनका व्यावसायिक दृष्टिकोण अगले 15-20 वर्षों का है, जबकि उपभोक्ता व्यवसायों की अवधि कम है।

“हमारे पास 20 अरब डॉलर का घोषित निवेश है जो ज़मीन पर है। जाहिर है, आप इसे देख रहे हैं क्योंकि उनमें से बहुत सारे विनिर्माण क्षेत्र में हैं। आप अगले 15-20 वर्षों को देखेंगे। इससे कम का कोई मतलब नहीं है उस तरह के व्यवसाय में… दूसरी ओर, यदि आप फैशन रिटेल या आभूषण रिटेल या वित्तीय सेवाओं को देख रहे हैं, तो आप बहुत कम समय सीमा देख रहे हैं,” श्री बिड़ला ने कहा।

उन्होंने कहा कि मूल्य, लोग, पैमाने और लंबी अवधि के लिए व्यवसाय चलाना प्रमुख रणनीतियाँ हैं जो किसी समूह के व्यवसाय करने के तरीके को परिभाषित करती हैं।

“हम हर व्यवसाय में नंबर एक या दो होना चाहते हैं जिसमें हम हैं या प्रवेश करते हैं। इसलिए, जैसा कि वे कहते हैं, स्केल हर चीज में है, लेकिन यह एकमात्र चीज है। स्केल के बिना, मुझे लगता है कि आज जीवित रहना बहुत मुश्किल है जब तक कि आप आपके पास कुछ बहुत अनोखी, बहुत उच्च तकनीक है, जो आपको बहुत अधिक मार्जिन देती है, इसलिए स्केल बहुत महत्वपूर्ण है,” श्री बिड़ला ने कहा।

उन्होंने कहा कि कंपनी ने 36 वर्षों में 100 मिलियन टन सीमेंट क्षमता का निर्माण किया है, लेकिन अगले 5 वर्षों में इसे 150 मिलियन टन और अगले 10 वर्षों में 200 मिलियन तक बढ़ाया जाएगा।

श्री बिड़ला ने यह भी बताया कि हिंडाल्को ने बड़े पैमाने पर निर्माण के लिए 6 बिलियन डॉलर में नोवेलिस का अधिग्रहण किया।

“वास्तव में, मैंने एक कंपनी का अधिग्रहण किया [Novelis] जो बहुत बड़ा था…स्टॉक में गिरावट आई, निवेशकों ने हमें खारिज कर दिया। वापस आने में लगभग एक साल लग गया. जिस भी पेशेवर सीईओ ने यह निर्णय लिया होता, उसे बर्खास्त कर दिया गया होता क्योंकि उस समय ऐसा लग रहा था कि यह गलत काम है।”

“मुझे लगता है कि एक प्रमोटर के रूप में, मेरे पास न केवल तिमाहियों, बल्कि वर्षों से भी आगे देखने का विशेषाधिकार और इच्छा थी। इसलिए, लंबे समय तक व्यवसाय चलाना एक ऐसी चीज है जो हमारे लिए एक संस्कृति है,” श्री बिड़ला ने कहा।

राष्ट्रीय प्राथमिकताओं के साथ व्यापार संरेखण के बारे में पूछे जाने पर, बिड़ला ने कहा कि समूह के ग्रासिम और धातु व्यवसायों की स्थापना उनके परदादा जीडी बिड़ला ने की थी, जो महात्मा गांधी के करीबी सहयोगी थे, ताकि देश को आत्मनिर्भर और आत्मनिर्भर बनाया जा सके। स्वतंत्रता।

उन्होंने कहा, हालांकि, अब चीजें बदल गई हैं और देश जिस विकास दर पर है, उसके आधार पर व्यवसाय स्थापित नहीं किए जाते हैं।

“मुझे लगता है कि राष्ट्रीय प्राथमिकताएं क्या हैं, इसमें आंतरिक भागीदारी है। उदाहरण के लिए, जब हमने वित्तीय सेवाएं शुरू कीं। यह एक ऐसा देश था जो वित्तीयकरण के युग में आ रहा था। औसत व्यक्ति अपनी बचत के बारे में अधिक जागरूक हो रहा था, और अधिक वित्तीय रूप से साक्षर हो रहा था इसलिए, हमेशा, देश के विकास वक्र के उस चरण का एक तत्व होता है जिसमें आप हैं (और) जो यह निर्धारित करेगा कि आप किस व्यवसाय में जाना चाहते हैं,” श्री बिड़ला ने कहा।

उन्होंने कहा कि बुनियादी ढांचे, डिजिटल प्रौद्योगिकी, उपभोक्ता आदि में निवेश बहुत सारे अवसर प्रदान करता है लेकिन यह किसी की भूख पर निर्भर करता है क्योंकि देश में विकास के अवसरों की कोई कमी नहीं है।